Motto: "Prawem nowej gospodarki nie jest już zasada, że duże połyka małe, ale, że szybkie zjada powolne. Więc i Ty wprowadzaj zmiany w firmie, jak najszybciej możesz"

Pyton Management świadczy wysokospecjalizowane usługi z zakresu Audytu organizacji klienta, audytu procesów biznesowych i produkcyjnych w organizacji klienta oraz z zakresu wdrażania ISO w organizacji klienta

Tylko przygotowanie i wdrożenie System Zarządzania Jakością zgodnego ze standardami podejścia procesowego - traktowanego jako System Zarządzania Firmą zapewni szybkie zmiany w Twojej firmie.

Przedsiębiorstwa działają dziś w bardzo zmiennym i niepewnym otoczeniu, a nacisk konkurencji wymusza ciągłą poprawę ekonomicznej efektywności. To sytuacja zasadniczo odmienna od tej, jaką mieliśmy piętnaście, a nawet dziesięć lat temu. Toteż dla wielu przedsiębiorców, warunkiem przetrwania jest stały rozwój, zwiększenie elastyczności i wzmożona innowacyjność. Zmieniają się, więc - reorganizują swoje struktury i procesy, reformują układ społeczny i decyzyjny, przebudowują więzi z dostawcami i odbiorcami. Zdolność do ciągłej Zmiany, staje się wymogiem chwili i wyzwaniem nowoczesnego biznesu.

Jedną z najczęściej stosowanych metod mających dostosować przedsiębiorstwo do zmieniających się wymogów otoczenia jest uruchomienie procesu wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością według wymagań normy ISO 9001:2000.

Dzięki wdrożeniu Systemu Zarządzania Jakością traktowanego jako System Zarządzania Firmą - przedsiębiorstwo uzyskuje następujące korzyści:

• Przedsiębiorstwo umocni swoją pozycję i zwiększy wiarygodność na rynku jako posiadacz aktywnego systemu zarządzania, zarówno w produkcji, jak i w usługach.
• Spełnienie wymagań ze strony rynku, szczególnie w przypadku przetargów, eksportu do krajów Unii Europejskiej, uzyskania kredytu bankowego, gwarancji bankowych, gdzie posiadanie certyfikatu ISO jest już praktycznie obligatoryjne.

• konieczność zwiększania konkurencyjności i osiągnięcia wymaganego poziomu jakości wyrobu i świadczonych usług w sposób ekonomiczny i efektywny.
• konieczność udokumentowania partnerowi krajowemu lub zagranicznemu, że przedsiębiorstwo posiada zdolność wytwarzania wyrobu lub świadczenia usługi zgodnie z wymaganiami odbiorcy.
• Możliwość eksportu pod warunkiem posiadania udokumentowanego systemu jakości (bardzo często jest to warunek konieczny do podpisania kontraktu).

Pyton Management Sp. z o.o. jest doświadczoną firmą konsultingowo - informatyczną oraz szkoleniową, która przygotuje Państwa firmę do uzyskania certyfikatu jakości. Nasi konsultanci posiadają tytuły Audytorów Systemów Jakości największych firm certyfikujących takich, jak TUV Akademie Berlin - Brandenburg oraz bardzo bogate doświadczenie z zakresu tworzenia i zarządzania procesami biznesowymi. Pyton Management ma wdrożony System Zarządzania Jakością w zakresie: "projektowanie Systemów Zarządzania Wiedzą; projektowanie, tworzenie i serwis oprogramowania oraz usługi consultingu procesów biznesowych", czego potwierdzeniem jest nadany przez TUV CERT Certyfikat ISO 9001:2000 (numer certyfikatu: 75 100 30623).

Oferujemy kompleksową usługę wdrożenia systemu Zarządzania Jakością, zapewniającą otrzymanie Certyfikatu, jak i późniejsze jego utrzymanie i modyfikowanie systemu w zależności od potrzeb.

Zakres prac oferowanych w ramach usługi:

• Audyt organizacji, analiza firmy (zakres i cel działania).
• Identyfikacja procesów (procesy biznesowe, procesy główne, pomocnicze i wspomagające).
• Tworzenie Mapy Procesów (nałożenie na strukturę firmy).
• Opracowanie koncepcji systemu jakości.
• Dokonanie diagnozy istniejącego stanu systemu jakości / systemu zarządzania.
• Szkolenie pełnomocnika ds. jakości i pracowników firmy.
• Opracowanie i wdrożenie systemu jakości (identyfikacja procedur systemowych i procedur postępowania, opracowanie procedur).
• Szkolenie i przygotowanie do samodzielnej pracy zespołu auditorów wewnętrznych jakości (szczególnie w zakresie audytów procesów).
• Przeprowadzenie wspólnie przeszkolonymi auditorami kilku audytów wewnętrznych i przegląd systemu jakości.
• Przeprowadzenie działań korygujących i zapobiegawczych związanych z przygotowaniem firmy do audytu certyfikacyjnego.
• Pomoc w wyborze jednostki certyfikującej.
• Obecność przy audycie certyfikującym.

• W zależności od wielkości firmy, ilości filii, rodzaju produkcji lub usługi oraz determinacji klienta proponujemy terminy od czterech do ośmiu miesięcy.
• Termin rozpoczęcia prac w ciągu dwóch tygodni od podpisania Umowy.